8月28日，北汽模塑株洲分公司噴涂下線日合格入庫滑撬數量達到905個，創歷史新高，這為實現公司2022年度運營指標方面又邁出了實質性的一步。

自2022年5月份開展烘箱改造和生產節拍提升工作以來，株洲工廠噴涂團隊秉持“不怕吃苦、不怕吃虧、多做一點點”的企業精神，努力克服困難，在團隊人員新人較多，設備及工藝不穩定等多方面不理想的條件下，切實加強“安全、環境、質量、生產、持續改進、人才培養”等各項工作，全面提升管理質量和運營效率，為2022年運營目標的實現奠定了堅實基礎。

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如何確保日合格入庫滑撬數量運營指標達成？

株洲工廠在確保穩定供貨的前提下，從以下三個方面著手，全面提升管理質量和生產效率。

1、在生產計劃方面，精準的測算和評估產能，合理安排生產計劃，嚴格控制生產過程中產品的質量。

2、在噴涂工藝過程穩定性方面，加強油漆供應商的管理，細化工裝器具的維護保養，保障并提高設備利用率。

3、在人員培養方面，新入職員工通過“老帶新”人才培養模式，有計劃、有針對性的進行培養；同時不斷深化新老員工產品質量意識和產能意識。

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株洲工廠噴涂部在生產總監徐偉的帶領下，加強人才培養，注重團隊意識，完善管理體系。在2022年6月份，為實現運營指標突破，成立FTT專項小組，以噴涂部經理毛盛龍為組長，噴涂部全員參與下，扎實推進FTT合格率提升活動。嚴格控制生產過程、攻克技術難關、完善噴涂工藝體系；同時設備采取TPM管理模式積極推進改善，在精益生產的活動中力爭交出了一份降本增效的有力答卷。

株洲工廠