2012年1月19日，集團公司2011年度總結表彰大會在來富島大酒店三樓宴會廳隆重召開。大會由集團總經理助理袁彐良主持，全體黨員、科級以上行政管理人員、下屬各子公司管理者代表和先進集體、優秀經理及先進個人代表共300余人參加了大會。本次大會圍繞“堅持管理創新，實現轉型發展”的主題，回顧了過去一年的主要工作和成績以及存在的不足，并對2012年的工作提出了目標和要求。

　　為鼓勵一年來表現突出的團隊和個人，激勵廣大員工弘揚爭先創優、崇尚榮譽、聚力發展的精神，此次會議對集團做出杰出貢獻的團隊及個人進行了表彰，共頒發了“科技創新獎”、“先進集體”、“先進部門”、“優秀經理”和“先進個人”等榮譽獎項。

　　會上，總經理助理朱曉東作了集團公司年度總結報告，首先他向辛苦工作在公司各條戰線上的干部群眾致以親切的慰問，并感謝大家一年的辛勤工作。朱總全面回顧和總結了過去一年集團公司各方面的工作，他提出，剛剛過去的2011年，既是“十二五”開局之年，更是我們模塑集團在新的歷史征程中的事業豐收年，管理推進的創新年，產業轉型的跨越年。他首先回顧總結了2011年度公司的汽車產業、機械產業及流通產業三大產業齊頭并進，生產經營取得了豐碩成果。同時他也向大家匯報了集團公司根據“十二五”規劃的要求，以市場經濟發展的走向和社會進步的要求指導集團公司的發展，在大力做強制造業的同時，堅持調優集團公司的產業結構，努力尋求產業鏈延伸和產業拓展，2011年在物流產業、新能源產業及健康產業都邁出了轉型升級的堅實步伐；在整合技術資源，科技創新推動管理創新方面也取得重大突破。最后朱總激勵大家在調整轉型中經受考驗，確保集團公司2012年各項目標再上新臺階。

　　接著，各獨立公司職業經理、優秀經理代表、骨干代表分別作了工作匯報。大家通過回顧一年來的工作，總結經驗，尋找差距，明確目標，振奮精神，為完成2012年的各項目標任務而努力奮斗。

　　美國子公司塞維合金銅業有限公司的總經理Tim Steele發言時強調，他對于能參加集團的年度總結大會感到無比的激動和自豪，集團公司的規模令首次到中國的他感到震撼，而他接下來匯報的塞維銅業2011年的經營結果也向投資者遞交了一份滿意的答卷。

　　模塑科技董事長曹克波代表投資經營者作了精彩發言，他對模塑科技2011年整體工作進行了總結，并提出了2012年各分部的經營目標和對各分部總經理的管理要求，還再一次強調了“充分授權，嚴格監管，績效考核，持續改進”的十六字方針。大會上曹總還和大家分享了德國寶馬不斷創新，降低成本的成功案例。最后，他勉勵全體管理團隊以曹明芳董事長為核心，以創新的思維、創新的理念、創新的舉措，搶抓機遇，狠抓落實，實現社會效益全面提升、經濟效益穩步增長的目標，展現模塑風采。

　　集團董事長曹明芳對每位同志的發言進行了精彩點評，他指出，大家在總結成績的同時，更要清醒的認識，2012年是我們模塑集團經受國家宏觀調控的“考驗年”，是繼續推動發展方式轉變的“轉型年”。在希望與困難同在，機遇和挑戰并存的2012年，我們一定要以與時俱進的理念，把考驗當作機遇，在考驗中搶抓機遇，在考驗中加快轉型，在考驗中提高能力，做好集團發展新的規劃，堅持管理創新的道路，進一步優化產業結構，實現快速轉型發展！

　　大會在喜慶的音樂聲和歡樂的掌聲中圓滿結束。