2019年陽春三月，春暖花開的江陰，模塑科技在來富島大酒店舉行了為期一天的“精益制造&精益管理”培訓。此次培訓匯聚將近百人精英，涵蓋了分子公司生產運營、制造條線、財務及總部職能部門。

此次培訓邀請了模塑科技的老朋友，原上海大眾總經理DR. Welkener及他的同事Mr. Paul擔任講師。DR. Welkener和Mr. Paul對參訓者傾囊相授自己幾十年在波蘭及南非工廠的寶貴管理經驗。

“A company is only as good as its Management.”DR. Welkener用實例詮釋了管理層的意義。管理層應懂得如何激發員工工作熱情及掌握跨部門溝通技巧。

Mr. Paul詳細介紹了Benchmarking、CIP等理論知識，在如何提高公司競爭力方面給出了許多寶貴建議。通過實例清晰地為大家講解如何把精益生產理念運用到實際工作中，利用有限的資源提高產能，使大家直觀地了解精益制造。

下午，兩位導師趁熱打鐵組織參訓人員分組進行成本核算演練。各小組運用上午所學的理論知識結合自己所在公司的實際情況，積極討論、各抒己見。

如何成為行業的標桿，關鍵在于提高企業的競爭力。競爭力在哪里，最好的生產力、最好的質量、最好的產品！相信通過此次培訓，公司在精益制造和管理方面會更上一層樓！